Como a Inovação, Novas Tecnologias & Conselho Consultivo podem contribuir juntos para o sucesso das empresas.

Pressão ou Grande oportunidade?

A cada dia que passa a pressão para o alcance dos resultados nas empresas é crescente, pois as empresas estão expostas a um ambiente dinâmico e altamente competitivo, e seus principais Executivos precisam encontrar formas para melhorar sua produtividade, eficiência e performance, afim de entregar aos seus clientes uma excelente experiência e conquistar os resultados financeiros almejados.

Este cenário é propício para a adoção de novas tecnologias, busca de novas oportunidades de inovação e transformações digitais.

Inovar é transformar novas idéias em resultados concretos, por outro lado, Inovação é a implementação de um produto, bem, serviço, processo ou método novo ou significativamente melhorado, contribuindo com os resultados dos negócios.

Transformação Digital é uma longa jornada, e não envolve apenas tecnologia como muitos pensam… Podemos fazer a transformação digital de informações, processos e negócios, mas sim, a Tecnologia deve servir as empresas para que se tornem mais ágeis, enxutas, criativas e flexíveis.

Ainda assim não podemos nos esquecer dos grandes desafiosque enfrentamos para o processo de transformação digital das empresas.

• Cultura e Pessoas;
• Estratégia e Visão;
• Orçamento;
• E as vezes as “Limitações de TI”

Os principais pilares da transformação digital que devem ser explorados são:

1. Relação com os CLIENTES
2. Nova visão sobre COMPETIÇÃO
3. Geração de VALOR
4. Uso de DADOS
5. INOVAÇÃO

Neste processo, temos que estar atentos ao longo desta trajetória de transformação no MODELO DE NEGÓCIO, na EXPERIÊNCIA DO CLIENTE e na EFICIÊNCIA OPERACIONAL, pois as empresas não param para que você faça as mudanças.

Além disso, não podemos nos esquecer de dar uma pincelada no tema “Segurança da informação” tão importante, que faz parte deste cenário, pois tem seu papel colaborativo de garantir a reputação e confiança das empresas, bem como a continuidade de seus negócios, protegendo os ativos digitais e implementando as regulamentações e normas, além de trazer a conscientização por meio de treinamentos e orientações.

Por fim, diante destes cenários, podemos observar a grande oportunidadeda atuação e do papel do Conselheiro Consultivo, que deve ser um catalisador para que estas mudanças aconteçam, sempre colaborando com a Diretoria, avaliando e propondo novas tecnologias e inovações, fazendo recomendações estratégicas e contribuindo para o desenvolvimento da transformação digital.

O Conselheiro terá uma atuação “mais branda” de supervisão e acompanhamento, observando os riscos da aplicação da tecnologia, compliance e proteção de dados, acompanhando o retorno sobre os investimentos e se tornando um guardião sobre a efetividade das iniciativas propostas e realizadas.

Depois desta leitura, qual é a sua opinião sobre o tema?

Como você enxerga, Pressão ou Oportunidade?